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金涵: 五项措施抓服务促民企发展 |
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作者： 日期：2008-5-9 9:27:15 来源：金涵乡联动中心 浏览数： |
蕉城区金涵畲族乡为全面实施“工业立乡”战略，推进乡镇经济发展，通过激活社会服务资源，为企业提供全方位、多层面的社会化服务，促进企业做大做强。据统计，全乡现已形成年产值500万元以上规模企业12家，其中上亿元企业4家，2007年实现工业总产值11.8亿元。 1、抓项目建设。乡党委、政府出台干部挂钩联系制、政府服务清单制等制度，加强与企业的沟通、联系。通过深入企业调查、摸底，积极开展项目普查与申报，对意向落户项目进行优化组合，建立民营企业项目资源储备库。目前，全乡共引进茶叶精制、混凝土搅拌及木板加工等项目12个。 2、抓环境改善。在极力改善道路、电力、供水等“硬环境”建设的同时，注重改善投资“软环境”建设。乡党委、政府多次召开企业主恳谈会，广泛征求意见，认真分析解决存在的问题；设立企业维权服务中心，协调处理企业与周边的矛盾纠纷，维护合法权益，促进企业发展。 3、抓技术革新。形成党政、企业齐抓共管技术革新的工作局面，推动企业争取品牌，提升竞争力。对各企业在技术革新、争创品牌以及环境保护、解决劳动力就业等方面进行综合评比，对促进全乡经济社会事业发展作出重大贡献的企业进行奖励。现境内的南阳实业公司的海暘牌、宏宇冶金备件公司的闽宏牌等2件工业企业获得省级名牌产品、著名商标称号。 4、抓培训就业。为解决失地农民的就业出路问题，保障农民增收，且服务企业发展，解决企业用工难问题，乡党委、政府积极协调联系企业，开展用工培训，提高劳动技能，促进农村劳力的转移就业。现已成功举办就业培训14期，实现就地转移劳力750多人。 5、抓安全生产。全面落实安全生产责任制，重点对“三合一”厂房、危险化学品企业开展安全检查，督促整改到位，有效防范企业重特大安全事故，促使企业主树立“安生生产就是经济效益”的发展意识。同时，加强管理人员培训，做到执证上岗，促进规范管理，确保企业持续发展。 |
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